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一是渠道加密，石化首一二线城市提高网点密度，同时弥补三四五线城市的空白。那么，电制腰部以下的公司就没有希望了？大材研究认为，电制希望肯定有，毕竟定制家居市场的规模还在扩大，比如橱柜、衣柜、鞋柜、阳台柜等定制产品的渗透率，还存在比较大的上升余地，整个行业空间充满想象力。
这就意味着，绿氢更多订单正在被一二线品牌占据。那些在地县乡镇市场还活得比较好的公司，项目即将面临强龙们的吞食。还有很多环节的竞争，中国兆瓦中交其他企业要不要跟？经销商要不要想办法提供同等或更好的服务？不跟上，肯定要导致客户流失。
挑战还来自消费端的需求升级，石化首实力派们密集出手，石化首在产品质量、功能、设计、整体方案、终端服务等多个环节上提升能力，为客户创造更优的购物体验与服务质量。如果你没有合适的人才，电制提供不了同等的服务，那就可能导致客户流失。
志邦橱柜同增17.55%，绿氢衣柜同增54.25%。
再者，项目在某些区域里，部分中小品牌、中小经销商可以凭借自己扎根本地、深度理解客户需求、高效率送装交付等优势，有能力脱颖而出。银河证券认为，中国兆瓦中交伴随疫情恢复，积压的家居需求将得到回补，预计家居全年订单有所保障。
三维家作为扎根家居行业多年的IT老炮，石化首其成长历程也伴随着家居产业的兴起、阵痛和壮大。三维家每一次的瞄准—突破—应用，电制用创新构建起领先于国内同行、比肩国际头部的核心技术优势。
图纸被认为是制造业的核心语言，绿氢三维家将设计图纸转化为机器语言，把家居行业的下单、拆单数字化，精准对接生产。随着对家居产业的了解愈深，项目三维家认识到传统的家居设计软件在前后端鲜有沟通的家居产业中所发挥的价值似乎并不显著，项目从设计到制造存在着难以逾越的数字鸿沟。
